Отчет Комитета по аудиту

Audit Committee report

Уважаемые акционеры!

Представляю вашему вниманию отчет Комитета по аудиту за финансовый год, закончившийся 31 декабря 2017 года.

Хотелось бы еще раз от имени Комитета поблагодарить финансовое и исполнительное руководство Компании, а также службу внутреннего аудита и компания Ernst & Young LLP, нашего внешнего аудитора, за ответственный труд и ценный вклад в работу Комитета.

Дебора Гуджен Независимый неисполнительный директор, председатель Комитета по аудиту

Совет директоров передает Комитету по аудиту функции и обязанности, указанные в письменном Положении о Комитете по аудиту : http://www.evraz.com/governance/directors/committees/.

Функции и обязанности Комитета по аудиту

Протокол Комитета по аудиту предоставляется на рассмотрение Совету директоров, и председатель Комитета по аудиту в устной форме информирует о работе Комитета и при необходимости дает рекомендации по вопросам, указанным в Положении о Комитете по аудиту.

Комитет по аудиту анализирует реестр рисков Группы и уровень приемлемого риска, предлагаемый менеджментом, перед передачей Совету директоров на рассмотрение.

В течение года члены Комитета с участием внешней организации, компании Lintstock LLP, провели самооценку деятельности и состава Комитета, его служебных функций и обязанностей, а также возможности обращения к менеджменту. Результаты оценки признаны удовлетворительными.

Комитет рассмотрел Положение о Комитете по аудиту и Положение о Группе по управлению рисками и признал их приемлемыми и не требующими внесения изменений.

ЕВРАЗ также подтверждает соблюдение указаний Управления по защите конкуренции и рынкам Великобритании от 2014 года об обязательном участии в тендерах и функциях Комитета по аудиту в течение финансового года, начавшегося 1 января 2017 года.

Члены Комитета по аудиту и их участие в заседаниях

Все члены Комитета по аудиту — независимые неисполнительные директора. Все они обладают различными профессиональными навыками и опытом. Дебора Гуджен имеет соответствующий опыт работы в финансовой области за последнее время, Карл Грубер обладает обширными знаниями и имеет большой опыт работы в металлургии. Александр Изосимов обладает значительным опытом корпоративного управления и работы на руководящих должностях. Как указано в Отчете о корпоративном управлении, Ольга Покровская продолжает принимать участие в заседаниях Комитета по аудиту в качестве наблюдателя и специалиста, обладающего ценными техническими знаниями и опытом работы в регионах

Также на заседаниях Комитета присутствуют руководители финансового подразделения Группы, глава службы внутреннего аудита (выполняет функции секретаря при Комитете по аудиту и Группе по управлению рисками), а также внешние аудиторы.

При необходимости на заседания Комитета приглашаются также ключевые представители менеджмента и Группы по управлению рисками. В 2017 году на заседаниях присутствовали президент и вице-президенты по корпоративной стратегии, Стальному сегменту, информационным технологиям, безопасности, правовым вопросам, контролю за исполнением бизнес-процедур и персоналу, финансовый директор Evraz North America plc и директор по отношениям с инвесторами. При необходимости приглашения на заседания Комитета получали и другие члены управленческой команды ЕВРАЗа и службы внутреннего аудита.

Комитет по аудиту провел 9 заседаний в течение 2017 года и 3 заседания в начале 2018 года перед публикацией данного Годового отчета.

Подробнее об участии в собраниях Комитета по аудиту см. Отчет о корпоративном управлении.

Деятельность Комитета по аудиту в 2017 году

В 2017 году Комитет по аудиту продолжал уделять основное внимание целостности финансовой отчетности Группы, соответствующей системе внутреннего контроля и управления рисками, включая риски, связанные с финансированием, производственными операциями, соблюдением нормативных требований и мошенничеством. На постоянной основе выполнялся всесторонний анализ данных вопросов, при этом Комитет регулярно получал актуальную информацию от финансового и операционного менеджмента Компании, службы внутреннего аудита, от директора по комплаенсу и юридических служб, а также от внешних аудиторов.

Комитет осуществляет постоянный контроль безопасности IT-инфраструктуры Группы, включая результаты внешнего аудита, планы минимизации негативного воздействия и число попыток хакерских атак. После вирусной атаки, совершенной в июне 2017 года, Комитет рассмотрел последствия таких атак и ответные меры, а также план минимизации для повышения устойчивости IT-системы и обеспечения непрерывной деятельности в рамках Группы. Данный вопрос останется предметом пристального внимания Комитета по аудиту и в 2018 году.

В 2017 году Комитет продолжал наблюдать за реализацией проекта финансовой трансформации и рассмотрел его влияние на качество, своевременность и целостность финансовой отчетности в течение переходного процесса. После успешного завершения первоначального этапа проекта сфера деятельности Центра сервисных решений в Новокузнецке была расширена в течение 2017 года: в частности, туда были переданы транзакционная деятельность и сопровождение закупочной деятельности, а также пилотный проект по оценке возможности роботизации. Комитет также проанализировал состояние проекта по трансформации закупочной деятельности. В течение 2018 года оба эти проекта будут пересматриваться на постоянной основе.

Комитет также изучил обновленную информацию и требования к ее раскрытию при подготовке Отчета о платежах в пользу государств за 2017 год, а также новые требования к раскрытию информации в 2017 году в соответствии с Актом о современном рабстве и налоговой стратегией до их утверждения Советом директоров.

Комитет продолжил наблюдать за процессом сбора данных, контроля и утверждения сделок со связанными сторонами в 2017 году, а также за полнотой и достоверностью раскрытия информации в финансовой отчетности 2017 года.

Комитет рассмотрел и внес изменения в положение о своей работе, Устав внутреннего аудита и Руководство по процедурам финансовой отчетности Группы. Эффективность и состояние средств контроля за соблюдением правил антикоррупционной политики и рисков, связанных с санкциями, анализировались в течение года одновременно с работой по выполнению управленческих требований в соответствии с Руководством по управлению рисками, внутреннему контролю и соответствующей финансовой и коммерческой отчетности, подготовленным Советом по финансовой отчетности (FRC). По просьбе Комитета компания Linklaters LLP подготовила обновленную версию Руководства по соблюдению правил ЕВРАЗа и в сотрудничестве с менеджментом Компании разработала собственную учебную программу для обеспечения соответствия регламенту Европейского Союза «О злоупотреблениях на рынке».

По запросу Совета директоров Комитет по аудиту также рассмотрел заявление о финансово-экономической устойчивости Компании и вспомогательный анализ, выполненный менеджментом и проверенный Группой по управлению рисками.

Совет по финансовой отчетности (FRC) изучил информацию по основным допущениям и оценочным данным ЕВРАЗа, раскрытую в финансовой отчетности за 2016 год, в рамках тематического обзора 2017 года. В рамках этого рассмотрения была отражена только определенная информация, относящаяся к тематическому обзору, с учетом соблюдения требований к раскрытию. Совет по финансовой отчетности запросил разъяснение в отношении конкретных предположений, лежащих в основе определенных допущений и оценочных данных, а также о влиянии предположений на некоторые из оценочных данных. По результатам обзора Совет по финансовой отчетности использовал некоторые данные из финансовой отчетности ЕВРАЗа за 2016 год как примеры лучших практик в Тематическом обзоре допущений и оценочных данных, опубликованном 9 ноября 2017 года. Некоторые опубликованные сведения, включая информацию по основным средствам и запасам полезных ископаемых, были уточнены в финансовой отчетности за 2017 год.

Значимые вопросы по финансовой отчетности, рассмотренные Комитетом по аудиту в 2017 году

Первоочередной задачей Комитета по аудиту является оказание содействия Совету директоров в части обеспечения полноты и достоверности финансовой отчетности Компании и Годового отчета, включая обзор следующего:

  • соблюдения стандартов финансовой отчетности и требований корпоративного управления;
  • существенных сфер финансовой деятельности, по которым были выдвинуты значимые допущения;
  • критически важных элементов и сути учетной политики, последовательности и беспристрастности оценок руководства;
  • прозрачности раскрываемой информации;
  • того, дает ли Годовой отчет в целом беспристрастное, взвешенное и доступное для понимания описание и предоставляет ли информацию, необходимую акционерам для оценки показателей Компании, ее бизнес-модели, стратегии, основных рисков и факторов неопределенности.

Стандарты финансовой отчетности и управленческие требования

Полную финансовую отчетность см. в разделе EVRAZ plc Консолидированная финансовая отчетность за 2017 отчетный год, закончившийся 31 декабря.

Комитет по аудиту рассмотрел ряд вопросов по финансовой отчетности в отношении промежуточных результатов за 1-е полугодие 2017 года и финансовую отчетность за 2017 год. В их число вошли такие аспекты, как уместность принятой учетной политики, объем раскрываемой информации, а также допущения и оценочные данные со стороны менеджмента. Комитет проанализировал документы, подготовленные менеджментом по ключевым допущениям финансовой отчетности, и рассмотрел отчеты внешнего аудитора за полный год и за полугодие, где есть указания на какие-либо существенные риски и направления, требующие повышенного внимания при проведении аудиторской проверки.

На финансовую отчетность по-прежнему оказывают влияние колебания курса ключевых функциональных валют в бизнесе (прежде всего российского рубля и в меньшей степени украинской гривны) по отношению к доллару США, являющемуся валютой представления, согласно Примечанию 2. В связи с этим обеспечение последовательности и сопоставимости балансов в финансовой отчетности остается сложной задачей, но менеджмент при необходимости отделяет влияние иностранной валюты на области основных допущений и оценочных данных.

Следующие вопросы по финансовой отчетности считаются значимыми.

Непрерывность деятельности (Примечание 2) и заявление о финансово-экономической устойчивости

ЕВРАЗ сталкивается с целым рядом различных рисков и факторов неопределенности (см. в разделе Основные риски), многие из которых выходят за пределы контроля Компании. В 2017 году рост глобального спроса и оптимизация производственно-сбытовой цепочки в Китае способствовали положительному росту цен на сталь и сырье, однако рынки по-прежнему отличаются волатильностью. Комитет по аудиту рассмотрел анализ непрерывности деятельности, подготовленный менеджментом Компании. В данный анализ вошли как базовый, так и пессимистический сценарий развития событий. Последний связан с форвардным ценообразованием вблизи нижней границы диапазона прогнозов инвестиционных аналитиков и с сокращением плановых капитальных вложений. Комитет внимательно изучил предполагаемые источники финансирования и планы его использования за период до июня 2019 года, включая выплаты по графику погашения займов, н овое кредитное финансирование, свободный денежный поток после капитальных вложений, а также платежи, связанные с пересмотром дивидендной политики. Принимая во внимание волатильность спроса и предложения в текущих условиях глобальной экономической ситуации, в которой действует ЕВРАЗ, Комитет вновь сосредоточился на пессимистическом сценарии, а также на потенциальных последствиях его влияния на свободный поток денежных средств и на выполнение финансовых ковенантов.

После детального рассмотрения Комитет по аудиту принял решение рекомендовать Совету директоров придерживаться концепции непрерывности деятельности при подготовке финансовой отчетности на 31 декабря 2017 года.

Комитет изучил анализ, лежащий в основе заявления о финансово-экономической устойчивости Компании, до его рассмотрения в Совете директоров. Комитет также проанализировал сценарии, которые могут негативно повлиять на финансово-экономическую устойчивость в долгосрочной перспективе, основные допущения каждого сценария и предлагаемую степень раскрытия информации в заявлении о финансово-экономической устойчивости Компании.

Значимые допущения и оценочные данные со стороны менеджмента

Обесценение гудвилла и материальных активов (Примечания 5 и 6). Комитет ознакомился с рекомендациями менеджмента в отношении обесценения в контексте текущей и будущей торговой среды и с учетом оценки запасов полезных ископаемых, выполненной компанией IMC в 2017 году. Проверка проводилась по состоянию на 30 сентября 2017 года, а ее результаты повторно анализировались по состоянию на 31 декабря 2017 года; дополнительные признаки обесценения не были обнаружены. Сохраняющаяся слабость рубля означает, что балансовая стоимость российских активов, генерирующих денежные потоки, остается на низком уровне при пересчете в доллары США, и, как правило, на нее не влияет ценность от дальнейшего использования актива, которая применяется для определения обесценения, даже в отрицательных условиях ценообразования.

В результате изменения прогнозов в отношении цен на уголь, железную руду и сталь, уточнения объемов производства и оптимизации чистого оборотного капитала, в финансовой отчетности за 2017 год зафиксировано восстановление убытков от обесценения в размере $12 млн. Сюда входят чистые издержки на сумму $19 млн, относящиеся к нематериальным активам и основным средствам EVRAZ North America, а также отчисления в размере $9 млн в резервы с учетом обесценения активов в АО «Объединенная угольная компания «Южкузбассуголь» для отражения повышенных резервов на рекультивацию земель. Данные платежи компенсируются восстановлением убытков в размере $20 млн в связи с простоем завода Palini e Bertoli, который был вновь запущен в 2016 году, с учетом существенного улучшения прогнозов в отношении чистого оборотного капитала, изменений в структуре продаж и чистых сумм восстановления стоимости в размере $9 млн в ПАО «Распадская» и $8 млн в AO «Евразруда» с учетом обновленных планов добычи. Комитет по аудиту рассмотрел данные суммы восстановления стоимости и счел их целесообразными.

Прочие вопросы

В 2017 году было несколько случаев выбытия активов, и Комитет рассмотрел порядок учета для каждого, в частности:

  • продажа ОАО «ЕВРАЗ Находкинский морской торговый порт» (ЕВРАЗ НТМП) компании Lanebrook Limited, конечному контролирующему акционеру Группы, за денежное вознаграждение в сумме $340 млн в июне 2017 года. Одновременно с продажей Группа заключила соглашение с ЕВРАЗ НТМП сроком на пять лет на перевалку определенных объемов угля и металлов Группы. Вознаграждение в сумме $8 млн относится к условиям соглашения о перевалке грузов, рассматривается в финансовой отчетности как отложенный доход и амортизируется в течение пяти лет, за счет чего снижаются затраты на транспортировку;
  • продажа ЕВРАЗ Южкокса, завершенная 19 декабря 2017 года, с прекращением консолидации данной компании с этой даты. Группа признала убыток в размере $91 млн от данной продажи, в том числе $132 млн накопленных курсовых убытков, переклассифицированных из прочего совокупного дохода в отчет о прибылях и убытках.

Комитет проанализировал последствия утверждения законопроекта о налоговой реформе США (Закона о снижении налогов и занятости), принятого в декабре 2017 года, для EVRAZ North America, включая вопрос о том, будут ли подлежать удержанию из налоговой базы ранее отложенные налоговые активы и внутригрупповые процентные начисления. Был рассмотрен и согласован установленный менеджментом порядок учета и раскрытия информации.

Беспристрастное, взвешенное и доступное для понимания описание

При рассмотрении вопроса о том, дает ли Годовой отчет беспристрастное, взвешенное и доступное для понимания описание, Комитет проанализировал предоставленную информацию, обсуждения, проведенные с менеджментом в течение года, и применяемый процесс подготовки. Менеджмент согласился с тем, что ключевой общей задачей Годового отчета должно быть обеспечение последовательной концепции изложения как в описательной, так и в финансовой части отчета. Проводились регулярные совещания с целью рассмотрения проекта Годового отчета, а также для того, чтобы менеджмент и члены Комитета могли представить свои замечания. При этом определенные разделы проекта подробно изучались соответствующими директорами и внешними консультантами. Комитет особенно внимательно проанализировал, соответствует ли описание бизнеса, основных рисков и факторов неопределенности, стратегии и целей концепции, согласованной Советом директоров, и надежны ли методы контроля соответствия и точности информации, представленной в Годовом отчете.

С учетом последствий раскрытия информации по вопросам, о которых идет речь в настоящем отчете, Комитет сообщил Совету директоров, что в целом отчет признан беспристрастным, взвешенным и доступным для понимания. Комитет по аудиту рекомендовал Совету директоров утвердить консолидированную финансовую отчетность Группы за 2017 год. Обе рекомендации были приняты Советом директоров.

Прочие вопросы

Закон Великобритании о борьбе со взяточничеством

Комитет продолжает контролировать состояние процедур, мер контроля и сбора данных касательно Антикоррупционной политики и Кодекса поведения сотрудников Группы, включая регулирование взаимодействия с органами государственной власти, введенное Компанией в ноябре 2014 года, и прогресс в отношении областей, требующих улучшения, выявленных в ходе внешнего аудита в 2014 году. В 2016 году специалистами Группы по комплаенсу, юридического отдела и службы внутреннего аудита была разработана комплексная система ежегодного контроля по соблюдению правил антикоррупционной политики ЕВРАЗа и выявлению сопутствующих рисков. С помощью данной системы в конце 2017 года была проведена проверка соблюдения вышеупомянутых требований. Ее результаты, представленные Комитету в феврале 2018 года, свидетельствуют о прогрессе, достигнутом в ходе работы над сокращением рисков. В течение 2017 года проводилось обучение в части борьбы с коррупцией, и еще 3,000 менеджеров со всех объектов Группы прошли обучение по программе, разработанной компанией Thomson Reuters. В 2018 году обучение будет продолжено, при этом программа обучения будет расширена. Служба внутреннего аудита также протестировала порядок и полноту ведения реестров по представительским расходам, деловым подаркам, а также расходам, связанным с благотворительной и спонсорской деятельностью, в ряде основных подразделений в течение года. На основании полученных результатов будут доработаны программы обучения и план действий по ликвидации последствий с учетом повышения уровня зрелости данных процессов.

Контроль за соблюдением санкционных режимов

Комитет регулярно получает обновленную информацию от внешних юридических консультантов Группы и директора по комплаенсу о продлении или изменениях в системе санкций и в процессах их контроля; порядок и система отчетности регулярно обновляются с учетом новейших тенденций. В течение года служба внутреннего аудита проводила проверку по данным вопросам, а также проанализировала прогресс в выполнении рекомендаций внешних юридических консультантов Группы; результаты были признаны удовлетворительными. В отношении санкций проводится непрерывное обучение специалистов Группы по комплаенсу и исполнительного руководства.

Управление рисками и внутренний контроль

Эта информация должна рассматриваться вместе с разделом «Управление рисками и внутренний контроль».

В ЕВРАЗе предусмотрен комплексный подход к управлению рисками, призванный обеспечить доведение актуальной информации через обзор и анализ рисков до менеджеров всех уровней, а также помочь в разработке системы внутреннего контроля и процесса внутреннего аудита. Информация о процедурах финансовой отчетности Группы, системах внутреннего контроля, системах управления рисками и мероприятиях документально отражена в подробном Руководстве по процедурам финансовой отчетности. Данное руководство обновлялось и пересматривалось Комитетом по аудиту в декабре 2017 года.

Группа по управлению рисками приняла участие в заседании Комитета по аудиту в октябре 2017 года, где представила обновленную версию реестра рисков, а также рекомендации по уровню приемлемого риска. Комитет по аудиту проанализировал данные предложения наряду с проектом отчета по основным рискам и факторам неопределенности для его последующего включения в Годовой отчет до его рассмотрения Советом директоров.

Комитет по аудиту информирует Совет директоров о выводах, сделанных в результате внутреннего аудита по вопросам, связанным с превышением приемлемого для Группы уровня риска, с последующим контролем Управляющим комитетом Группы. При этом регулярно осуществляется контроль за ходом решения данных вопросов.

Комитет по аудиту раз в полгода получает обновленный отчет с информацией о неправомерных действиях, а также отчет по безопасности о ходе дальнейшего расследования и принятых на его основе мерах в отношении мошенничества и краж. Данные по каждому отдельному значительному случаю, изобличающему действия неправомерного характера, при его возникновении передаются в Комитет.

Оценка профиля рисков Группы и комплекса мер их контроля

Дважды в год служба внутреннего аудита проводит анализ рисков Группы и мер их контроля с последующим изучением данных рисков Группой по управлению рисками и Комитетом по аудиту. В частности, Комитет по аудиту рассмотрел вопрос о том, повлиял ли проект по трансформации финансовой отчетности и закупочной деятельности на профиль рисков и средства их контроля.

Председатель Комитета по аудиту выносит на рассмотрение Совета директоров допущение о риске и средствах его контроля в рамках отчета внутреннего аудита.

После кибератаки, проведенной в июне 2017 года, Группа расширила и ускорила реализацию Плана мероприятий по минимизации риска, связанного с информационной безопасностью, в том числе полный график важнейших мер, запланированных на 2017 и 2018 годы. Данный план мероприятий регулярно пересматривается с учетом уже достигнутого прогресса и новых выявленных угроз.

Внутренний аудит

Комитет по аудиту рассмотрел планы по внутреннему аудиту на 2018 год и порекомендовал внести в них определенные изменения с учетом общей экономической ситуации, профиля коммерческих рисков и имеющихся ресурсов. План был переработан с целью включения в него уточненного анализа рисков, а также определения приоритетности основных бизнес-процессов и контроля с точки зрения рисков. В целом Комитет считает имеющиеся ресурсы внутреннего аудита достаточными для выполнения требований по обеспечению внутреннего контроля и управлению рисками.

В начале 2018 года Комитет по аудиту проанализировал и обновил Устав внутреннего аудита и ключевые показатели эффективности службы внутреннего аудита. Ежегодная оценка эффективности, независимости и качества работы службы внутреннего аудита проводилась путем опроса членов Комитета, менеджмента и внешних аудиторов. В результате вновь было получено весьма удовлетворительное заключение. Внешняя оценка Cлужбы внутреннего аудита в России, СНГ и Европе проводилась в 2015 году и подтвердила соответствие службы международным стандартам профессиональной практики внутреннего аудита, Кодексу этики и определению внутреннего аудита Института внутренних аудиторов. Внешняя оценка службы внутреннего аудита в EVRAZ North America будет проводиться в 2018 году.

Руководитель Cлужбы внутреннего аудита исполняет функции секретаря Комитета по аудиту и Группы по управлению рисками и отвечает за составление протоколов собраний.

Внешний аудит

Комитет по аудиту отвечает за контроль текущей эффективности и независимости внешнего аудитора, а также дает рекомендации Совету директоров относительно переназначения аудитора.

Эффективность и независимость

У Комитета есть установленный процесс, с помощью которого он контролирует эффективность, независимость, объективность и соответствие внешних аудиторов этическим, профессиональным и нормативным требованиям. Он включает:

  • анализ и утверждение плана внешнего аудита для проведения промежуточной проверки и аудита по итогам года с учетом масштаба проверки, ключевых аудиторских рисков и существенности аудита, а также соответствие лучшим практикам его проведения;
  • анализ и утверждение контрактных обязательств внешнего аудитора;
  • анализ отчета по проверке качества Совета по финансовой отчетности за июнь 2017 года и ответ EY;
  • рассмотрение заключения внешнего аудитора в отношении промежуточной и годовой отчетности, писем-представлений;
  • рассмотрение совместно с руководством письма внешнего аудитора с рекомендациями по аудиту за 2016 год, а также обсуждение ответа и предполагаемых действий менеджмента, управление деятельностью службы внутреннего аудита по проведению повторной проверки в ключевых направлениях.

Хотя в 2017 году график предоставления финансовой отчетности не предполагал ускорения темпа работ по сравнению с 2016 годом, Комитет по аудиту вновь проанализировал возможные последствия более раннего «быстрого» закрытия периода, ускоренного выполнения существенных процедур проверки и процедур с переносом на следующий срок по итогам года в рамках выполнения внешнего аудита совместно с обновлением SAP BCS в конце 2017 года.

Менеджмент и члены Комитета по аудиту также заполнили бланки опроса по оценке эффективности и независимости процесса внешнего аудита в 2016 году. Результат был признан удовлетворительным.

Комитет по аудиту регулярно проводит совещания с внешним аудитором, без присутствия менеджмента, для оценки целесообразности учетных политик и процесса аудита Компании. В 2017 году внешний аудитор подтвердил, что данные политики и процесс аудита являются правомерными и целесообразными. Председатель Комитета также регулярно встречается с партнером внешнего аудитора, руководящим проверкой, помимо встреч на заседаниях Комитета по аудиту.

Привлечение внешнего аудитора к оказанию неаудиторских услуг производится в соответствии с политикой Группы, которая представлена на  сайте Компании. Политика определяет перечень неаудиторских услуг, запрещенных на основании того, что они могут поставить под сомнение независимость внешнего аудитора. Она также устанавливает предельный уровень вознаграждения за неаудиторские услуги относительно вознаграждения за проведение аудита и процедуры авторизации для утверждения любых вознаграждений за аудиторские и неаудиторские услуги. В 2017 году комиссия за неаудиторские услуги составила $272,000 (в 2016 году — $612,000) и была в основном связана с операциями на рынке капитала, проверками контроля качества и организацией обучения в рамках проекта финансовой трансформации. В 2017 году комиссия за неаудиторские услуги составила 7.5% от оплаты услуг аудитора в сумме $3.6 млн по сравнению со значением 14.7% в 2016 году. Независимо от предварительного утверждения вице-президентом по финансам и председателем Комитета по аудиту отчет обо всех комиссиях направляется в Комитет по аудиту для принятия к сведению и обсуждения. Политика по неаудиторским услугам была обновлена в январе 2018 года и отражает последние рекомендации, представленные на сайте Компании.

Повторное назначение внешнего аудитора

После проведения тендера в 2016 году Комитет рекомендовал повторно назначить компанию Ernst & Young LLP внешним аудитором на отчетные периоды, заканчивающиеся 31 декабря 2017 и 2018 годов. Компания Ernst & Young LLP было назначено внешним аудитором EVRAZ plc в 2011 году. Действующий партнер, руководящий проверкой, Стивен Добсон занял этот пост в конце 2016 года и продолжит исполнение своих обязанностей до проведения аудита 2020 финансового года включительно. Комитет по аудиту по-прежнему считает, что EY сохраняет независимую позицию и эффективно исполняет обязанности аудитора. Поэтому Комитет предоставил Совету директоров рекомендации для акционеров по повторному назначению EY внешним аудитором на отчетный период до 31 декабря 2018 года.

Комитет изучил положения Кодекса корпоративного управления Великобритании касательно повторного назначения внешнего аудитора и британское законодательство по вопросам аудита, а также рассмотрел результаты работы компании Ernst & Young LLP. На основании полученных результатов и при согласовании соответствующих условий Комитет рекомендовал отложить проведение тендера на назначение внешнего аудитора с 2018 на 2019 год, а возможно, и на 2021 год.